BE439 Video-Präsentation meistern: Von Friedman zur Stakeholder-Theorie – Ein Leitfaden für 2026

Einleitung: Warum Business Ethics heute wichtiger ist denn je

Im Jahr 2026 stehen Unternehmen vor nie dagewesenen ethischen Herausforderungen: Künstliche Intelligenz, Klimakrise und soziale Ungleichheit verlangen nach einer Neudefinition von Verantwortung. Ihre BE439-Video-Präsentation ist die Chance, zu zeigen, dass Sie diese Entwicklungen nicht nur verstehen, sondern auch kritisch reflektieren können. Dieser Leitfaden hilft Ihnen, die Anforderungen der Assignment-CW1 zu erfüllen – von der Evolution der Business Ethics bis zur praktischen Anwendung anhand realer Fallbeispiele.

Die Evolution der Business Ethics: Von Friedman zur Stakeholder-Theorie

Friedmans Shareholder-Primacy (1970) – Das Fundament

Milton Friedman argumentierte, dass die einzige soziale Verantwortung von Unternehmen darin bestehe, ihre Gewinne zu steigern – solange sie sich an die Spielregeln des Marktes halten. Diese Shareholder-Primacy prägte jahrzehntelang die Wirtschaftspraxis. In Ihrer Präsentation sollten Sie Friedmans Position klar darstellen und kritisch hinterfragen: Ist reine Gewinnmaximierung unter heutigen Bedingungen noch tragfähig?

Der Wandel: Stakeholder-Theorie und Corporate Social Responsibility

Autoren wie R. Edward Freeman (1984) erweiterten den Blick: Unternehmen sind nicht nur den Aktionären, sondern allen Stakeholdern verpflichtet – Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, der Gesellschaft und der Umwelt. Die Arbeiten von Rhodes (2023), Bakan (2004) und Crane et al. (2001) zeigen die praktischen Implikationen: Stakeholder-Theorie führt zu nachhaltigeren Entscheidungen, während Corporate Social Responsibility (CSR) als strategisches Instrument dient. Bakan kritisiert jedoch, dass CSR oft nur als „Feigenblatt“ für weiterhin unethisches Verhalten genutzt wird.

Praktische Implikationen für Organisationen und Gesellschaft

Die Verschiebung hat konkrete Auswirkungen: Unternehmen müssen heute nicht nur wirtschaftliche, sondern auch soziale und ökologische Ziele verfolgen. Ein aktuelles Beispiel aus dem Jahr 2026: Die Einführung von KI-basierten Personalentscheidungen wirft Fragen nach Fairness und Diskriminierung auf – ein klassisches Stakeholder-Problem. In Ihrer Präsentation können Sie auf solche Trendthemen eingehen, um die Relevanz des Themas zu unterstreichen.

Fallbeispiel aus dem Global Atlas of Environmental Justice

Nutzen Sie das Global Atlas of Environmental Justice für ein konkretes Beispiel. Suchen Sie einen aktuellen Konflikt, etwa die Wasserverschmutzung durch einen Chemiekonzern in Indien (z. B. Fall „Chemplast Sanmar“). Zeigen Sie, wie die Shareholder-Primacy zu Umweltschäden führte, während eine Stakeholder-orientierte Politik die Katastrophe hätte verhindern können. Dieses Beispiel macht Ihre Argumentation greifbar und wissenschaftlich fundiert.

Aufbau und Struktur Ihrer Video-Präsentation

Einleitung (ca. 2 Minuten)

• Begrüßung und Vorstellung des Themas
• Relevanz von Business Ethics im Jahr 2026 (z. B. Bezug zu aktuellen Debatten über KI-Ethik oder Klimagerechtigkeit)
• Überblick über die Präsentationsstruktur

Hauptteil (ca. 6-7 Minuten)

1. Theoretische Grundlagen: Darstellung von Friedmans Shareholder-Primacy und der Entwicklung zur Stakeholder-Theorie. Verwenden Sie wissenschaftliche Quellen (z. B. Rhodes 2023, Bakan 2004, Crane et al. 2001).
2. Kritische Analyse: Diskutieren Sie Vor- und Nachteile beider Ansätze. Zeigen Sie, warum reine Gewinnorientierung heute oft scheitert.
3. Fallbeispiel: Präsentieren Sie den Konflikt aus dem EJAtlas. Erklären Sie, wie die Stakeholder-Theorie eine Lösung geboten hätte.
4. Aktuelle Trends: Verknüpfen Sie das Thema mit Nachhaltigkeit, ESG-Kriterien oder KI-Verantwortung – Themen, die 2026 besonders relevant sind.

Schluss (ca. 2 Minuten)

• Zusammenfassung der Kernpunkte
• Ausblick: Wie wird sich Business Ethics weiterentwickeln? (Stichwort: Regenerative Wirtschaft)
• Dank an das Publikum

Wissenschaftliche Rigorosität und Quellenarbeit

Integrieren Sie mindestens 10 zusätzliche akademische Quellen. Neben den Pflichtquellen (Friedman, Rhodes, Bakan, Crane) können Sie aktuelle Studien aus 2025/2026 nutzen, z. B. zur CSR-Wirkung oder Stakeholder-Dialog. Achten Sie auf korrekte Harvard-Zitierweise – sowohl in den Folien als auch in der letzten Slide.

Kreativität und Engagement: So begeistern Sie Ihr Publikum

Nutzen Sie Analogien aus der Popkultur oder dem Sport: Vergleichen Sie die Shareholder-Primacy mit einem Fußballtrainer, der nur auf Tore achtet, aber die Abwehr vernachlässigt – das Team verliert. Oder ziehen Sie Parallelen zu Gaming: Ein Spiel, das nur auf Highscores setzt, verliert langfristig seine Spieler. Solche Bilder bleiben hängen und machen Ihre Präsentation einprägsam.

Präsentationsfähigkeiten und technische Umsetzung

• Sprechen Sie klar und in angemessenem Tempo. Üben Sie vorher, um die 10-12 Minuten nicht zu über- oder unterschreiten.
• Blickkontakt zur Kamera: Schauen Sie nicht auf den Bildschirm, sondern in die Linse – das schafft Nähe.
• Körpersprache: Setzen Sie Gesten gezielt ein, um wichtige Punkte zu unterstreichen.
• Folien: Verwenden Sie eine konsistente Designsprache. Weniger Text, mehr visuelle Elemente (Diagramme, Icons).
• Tonqualität: Nutzen Sie ein externes Mikrofon und vermeiden Sie Hintergrundgeräusche.

Häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden

• Zu oberflächliche Analyse: Gehen Sie nicht nur auf Theorie ein, sondern zeigen Sie kritische Reflexion.
• Fehlende Quellen: Vergessen Sie nicht die 10 zusätzlichen Referenzen auf der letzten Folie.
• Technische Probleme: Testen Sie die Upload-Funktion auf FASER und stellen Sie sicher, dass der Box-Link funktioniert.
• Zeitüberschreitung: Halten Sie sich strikt an die Vorgabe – eine Überlänge wird negativ bewertet.

Fazit: Der Weg zur Bestnote

Eine herausragende BE439-Video-Präsentation vereint fundiertes Wissen, kritisches Denken und kreative Aufbereitung. Nutzen Sie die aktuellen Entwicklungen von 2026 – von KI-Ethik bis Klimakrise – um die Relevanz des Themas zu unterstreichen. Mit diesem Leitfaden sind Sie bestens gerüstet, um die 100 Punkte zu erreichen und Ihren Kommilitonen zu zeigen, wie Business Ethics die Wirtschaft von morgen prägt.